调查说，电子商务，社交网络顶级破坏性商业模式

电子商务，社交网络和数字支付平台在大多数中断商业模式的列表中，在周三揭示了新的毕马威调查。

在全球740多个技术行业商业领袖的调查中，亚马逊，苹果和阿里巴巴出现为最具颠覆性的公司，而DJI，Google，Netflix，Airbnb，Microsoft，Facebook和百度围绕着十大名单。

在未来几年内保持其在最具破坏性商业模式列表中的立场，电子商务继续捕捉到其戏剧性增长前景的关注。

“问题是，该名单上的公司可以在这个清单上，并寻求加入清单的人，运行不断发展的竞争，监管和地缘政治的手套，同时保持创新和灵活性，以保留他们的领导地位和愿望，”蒂姆·桑迪，毕马威全球技术部门负责人在一份声明中表示。

根据市场研究公司，据Emarketer称，全球电子商务支出预计将于2019年的2019年达到6.5万亿美元至2023美元。

社交网络是商业模式列表的第二个，类似于电子商务公司，社交媒体公司正在努力捕捉消费者注意力和钱包的更大份额，具有新的产品，如独家和原创内容，现场体育赛事，增强/虚拟现实，教育服务和加密货币。

“印度正在看到一种类似的技术趋势，扰乱商业模式。拥有超过10亿的移动用户和超过665万互联网订阅，印度的移动第一经济正在塑造B2C和B2B业务的新商业模式的轮廓。

“电子商务和社交网络已经改变了消费者行为导致传统的商业模式创新和改造。零售，金融服务和技术是由于科技创新最严重的部门，“萨蒂亚·埃斯瓦伦，伴侣和技术部门，毕马威印度，萨托亚·埃斯瓦伦说。

该研究发现，科技产业千禧年和科技行业领导者对新兴全球技术创新愿景的主题之间存在一些Pergent。

在科技商业领袖中，谷歌首席执行官Sundar Pichai占据了清单，其次是特斯拉和Spacex Ceo Elon Musk。千禧一代也确定了华为首席执行官任正飞，小米首席执行官雷军，SoftBank Ceo Masayoshi儿子。

“知道这些有远见的是谁，他们的特征，他们的领导风格可以帮助科技公司和其他利益相关者更好地了解千禧年劳动力的利益和期望 - 明天的未来领导者 - 可能拥有或发展，类似的利益和属性zanni补充道。